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| 2002年09月15日(日) | 全く…… |
引き続き、午後から別社とタイアップイベント参加。昨日大手さんから学んだ筈のことが、少しも活かされてない。
今日は部長の体調が悪いらしく、珍しく静か（笑） 代わりに僕が、
「遅い！」
「もっと回りを見て素早く動く！」
「声が小さい！」
「姿勢が悪い！」
「もっと大きな声で！」
と、指示を出すと、いきなり効果が出る。直そうと思えば直せること。部長への反発でダラダラしていた雰囲気が引き締まる。ムードがよくなれば、当然成果があがる。
あの〜、部長さん、それだけのことなんですよ？ 短く的確に指示すれば、ちゃんとできるんですよ、彼女達は。
それを「俺は、俺は…」「俺の知り合いが…」「そもそも…」「俺はこう見えても…」「この道40年…」とか、ダラダラ５分も10分も話すから、誰も聞かないだけなんですよ？
「最近の若いモンは、人の話も注意も聞かない」
じゃなくて、あなたのやり方が間違っているだけのことなんですけど。多分、あなたは一生そのことには気付かないんでしょうね。┐(´_`)┌フッ
局の僕に萎縮した訳ではないと思いたい。だって、僕が来て声掛けて回った途端にムードよくなったもん。昨日残って話し合ったメンバが言ってくれたもん。
「ちゃむさん（仮名）が来た途端に雰囲気が変わりました♪」
そして、成果があがったイベントの最後、ミーティングに集合した彼女達の顔、キラキラしてたでしょう？ 充実感で瞳が輝いていたじゃないですか？
なのに、何故あなたはその中から欠点ばかりをあげつらうんでしょうね？ だからダメなんですよ┐('〜`；)┌ あなたがね。
確かにベテランのあなたにとっては「できて当たり前」のことができない彼女達は不満でしょうけどね。あいにく彼女達はベテランじゃないんですよ。できてないところをわかりやすく、その目的と効果を含めて指摘する、できたら褒める。たったそれだけのことなんですけどね。
